永泽建设工程咨询有限公司|招标|造价|全过程项目管理|BIM

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携手并进 筑梦未来丨永泽咨询召开2022年度工作述职和表彰大会暨2023年开工动员大会

       

开局关乎全局,起步决定后程。近日,永泽建设工程咨询有限公司在呼和浩特市隆重召开“新春第一会”——2022年度工作述职和表彰大会暨2023年开工动员大会,吹响新一年度冲锋号角,奏响“再发展”最强音。公司党支部书记、总经理白丽平,工会主席、副董事长薛海红,副总经理陈瑞、高级顾问郭晓东出席会议并作讲话。人力行政部部长王健宇主持会议。驻呼全体员工现场参加会议,驻外项目部人员通过视频方式,线上参加了会议。

述职汇报

        述职会议上,党群工作中心、造价中心、招标投标中心、BIM技术部、工程咨询部、网络运营部、人力行政部、市场管理部、法务部、造价质量监审部以及各项目部负责人,围绕党建引领、人才强基、创新驱动、提质增效、业务延链、布局调整等多维度,深入对本部门、本岗位2022年度工作进行了总结分析,重点汇报了2023年工作计划。

领导总结讲话

         公司副总经理、全过程咨询中心总监陈瑞围绕各部门年度述职内容以及下一步工作计划,分享了一年来的感悟与成长,并代表全过程工程咨询中心,向公司全体员工为公司多元化数智全过程工程咨询战略的推进和支持表达了谢意。他说,大家的述职述出了成绩、述出了斗志、述出了信心,更述出了未来。新的一年,各部门要继续研究好“当下”工作,要充分加强部门间的协调机制,强化队伍建设,心往一处想、劲往一处使,与公司思路共谋、工作共推、难题共解、品牌共塑,形成公司整体联动的良好局面。
       
         公司工会主席、副董事长薛海红对述职内容和表现给予了充分肯定,她说,2022年是极不平凡、极为不易的考验之年,这一年,全体员工砥砺前行,积蓄发展新动能;这一年,全体员工携手共进,凝聚发展新合力;这一年,全体员工攻坚克难,开辟发展新境界。她强调,面对2023年的新机遇、新挑战,要重点围绕“八个坚持”开展工作,要进一步坚持党建引领企业发展,紧跟政策导向;要坚持梳理完善现代化企业管理制度、标准和流程,将制度与业务深度融合,达到“严标准、提质量、强品牌”的新效应;要坚持稳住“主战场”,布局“新赛道”的工作思维,高质量推动公司业务多点开花;要坚持树立风险防控意识,筑牢公司发展安全稳定屏障;要坚持企业创新驱动和数智化转型,强化科技赋能,提升企业核心竞争力;要坚持人才培养和梯队建设,充分发挥人才专业优势,有效将人力资源转化为公司发展动力;要坚持通过专业实力擦亮永泽品牌,全面拓宽市场;要坚持多部门协力配合,深化“1+1>2”的合力工作模式,最大限度凝聚起公司全体员工共同的力量,在全面助力公司高质量发展的契机上彰显出奋斗“百年永泽”的亮丽品牌。
        公司党支部书记、总经理白丽平作总结讲话。她具体阐述了“永泽咨询发展方向是什么?业务提升方向是什么?人员培养方向是什么?”。她指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是推进永泽咨询高质量发展的机遇之年。全体员工要继续深化永泽咨询“三个核心竞争力”,勠力同心、脚踏实地、扎实工作,要自觉融入永泽咨询改革发展大局,加强工作韧劲与狠劲,为公司高质量发展不断贡献新的力量。她强调,要深化项目发展的数据化治理,打造各类专业数据库,夯实工程咨询行业发展建设;要继续在各自专业领域攻坚克难、深耕细作,开拓永泽咨询各项业务实务新维度;要将工作高水平谋划、高标准运行、高活力创新、高品牌保障、高品质联动、高效率落实,为打造多元化数智全过程工程咨询中国式现代化企业不断推向前进,为全面推进公司高质量发展做出新的贡献。

优秀表彰

        过去的一年,沐浴着党和国家的关怀,永泽咨询在组织运营模式变革上持续深入,在践行“爱党爱国、专业报国”创新驱动下的全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略的过程中,公司涌现出一批先进的典型。为表彰先进,弘扬正气,进一步激励员工在公司的新发展阶段中再创佳绩,经部门推荐及公司领导班子综合评定后,决定对呼和等3位优秀共产党员,对业务部、职能部39位优秀员工和优秀新员工进行表彰。

         新时代孕育新思想,新思想引领新实践。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,我们将切实把思想和行动统一到二十大精神上来,将学习成果转化为推动公司高质量发展的新动力。厚植家国情怀、涵养进取品格,沿着党的二十大擘画的全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,咬定青山,放手搏击,吹响奋进新征程的时代号角。